service 事業案内
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M&Aという経営手法を有効に、そして慎重かつ大胆に活用し、経営課題の解決・成長戦略の実現を支援いたします。
当社の事業
事業承継
オーナー社長様が長きに亘り心血を注いでこられた事業とその事業に携わる従業員様の末永い繁栄のために、相乗効果が期待できることはもちろんのこと、友好的で企業文化も融和する企業とのM&Aを支援いたします。
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成長戦略
成長戦略を実現させるため、コア・コンピタンスを深耕するためのコア事業領域におけるM&Aやコア・コンピタンスを活かした新規事業領域におけるM&A戦略の企画・立案・実行を支援いたします。
選択と集中
経営資源を集中的・効果的に投下・配分するために、コア・コンピタンスを再定義し、ノンコア事業を譲渡するなど、事業ポートフォリオの最適化のためのM&A戦略の企画・立案・実行を支援いたします。
当社のサービス

●企業の買収・売却・事業譲渡・資本業務提携等の
企画・立案・実行の支援

●対象企業の発掘・その選定に関する支援

●対象企業の事業・財務その他調査に関する支援

●対象会社の株式価値または事業価値等の評価の支援

●スケジュールの立案及び管理の支援

●取引スキームの立案の支援

●経済的条件や付帯条件に関する調整の支援

●デュー・ディリジェンス（財務・法務・事業・労務等）の支援

●デュー・ディリジェンス後の要調整事項の整理とその調整

●基本契約・最終契約書の諸契約や取引実行時の必要書面の
作成の支援

●関係諸機関・諸官庁等に対する必要書類の作成及び
手続の支援

●最終契約に基づく取引の実行に関する支援

●対外発表に関する支援

●PMIに関する支援

M&Aプロセス
●ニーズの把握
●現状分析　業界分析
●M&A戦略の企画・立案
●対象企業の選定
●当社との業務委託契約の締結
●対象企業へのアプローチ
●対象企業への提案・意向確認
●アプローチ結果の分析
●協議を開始する企業（相手企業）の選定
●相手企業との秘密保持契約の締結
●基礎的な情報の開示と質疑応答等
●相乗効果の検討
●スキーム・経済的条件・付帯条件の予備的検討
●詳細情報の開示
●企業価値・事業価値の算定
●トップミーティングの設営
●店舗や生産設備・稼働状況の視察・確認
●事業の展開方針・運営方針の協議
●スキーム・経済的条件・付帯条件の協議・交渉
●基本契約の締結
●デュー・ディリジェンス（財務・法務・事業・労務等）の実施
●最終条件の協議
●最終契約の締結
●前提条件の履践等
●取引の実行
●ディスクロージャー